张杰:唱好服务“三部曲”

张杰帮零售户整理商品。石伟伟摄

近年来,无论每月小考还是年度大考,山东省临清市烟草专卖局(营销部)客户经理张杰的成绩都名列前茅。在领导与同事眼中,他是名副其实的“先进”。张杰认为,每年努力开好局、尽好责、收好尾,是他做好工作的“法宝”。

开好局 掌握工作主动权

“良好的开端是成功的一半,以什么样的状态开局、以什么样的劲头起跑,决定我们这一年收获什么样的成绩。”张杰把这句话写在笔记本扉页上,以此提醒自己、激励自己。

今年年初,公司工作会议刚结束,张杰就认真学习会议精神,积极谋划下一步工作,并将重点工作的标准、要求、进度等记到本子上。

提升现代零售终端建设水平是临清市局(营销部)年度重点工作之一。在落实此项工作的过程中,他创新方式方法,按照“抓两头促中间”的策略梯次推进。“抓两头”,就是将基础较好的零售店打造成示范店,为基础较差的零售店制定“一对一”帮扶措施。“促中间”,就是帮助水平一般的店铺提升店面形象以及整体竞争力。

在日常走访中,张杰从基础性工作做起,详细了解零售户所需所盼,提高工作的针对性。除此之外,他还分层分类制定终端提升方案,按照“一户一策”原则,指导零售户靓化终端形象。经过几个月的不懈努力,张杰打造的一条精品线路通过了公司验收。

尽好责 努力做好每一天

“履好职、尽好责,不留死角、不留盲区,努力做好每一天。”这是张杰多年来养成的习惯,也是他的工作追求。为提高执行力,将工作部署落实落细落到位,张杰化整为零,将大目标细化为小目标,凡事多想一步、先人一步。

“能当场解决的问题就当场解决。”这是张杰对零售户的承诺。有一次,在走访市场过程中,张杰了解到烟店镇刘烟店村零售户刘杰林的电脑运行速度慢,经常出现死机等情况。虽然下班时间到了,他还是坚持帮刘杰林修好电脑。他从随身携带的工具包里取出工具进行检修,开机、诊断、重装系统……没过多久,电脑死机、运行速度慢等问题就解决了。“张经理,没想到你还会修电脑,以后我再遇到这类问题就不担心了。”看着修好的电脑,刘杰林感激地说。

凭着这股工作热情和高度负责的精神,近年来,张杰的工作完成到位率始终保持在100%。

收好尾 紧盯目标不放松

“编筐编篓重在收尾,干工作也是如此。”前不久,在公司组织的经验交流会上,张杰深有感触地说。

工作中,张杰坚持目标导向,紧盯目标任务定计划、谋创新、强落实。每完成一项阶段性工作任务,他都会进行认真复盘,从中找出工作不足,进而明确下一步的努力方向。去年年底,张杰与先进对标,该改进的改进、该补短的补短、该追赶的追赶,很好地完成了年度工作任务。

在4月份的市场考核中,张杰以98.6分的成绩位于榜首。然而,他并没有沾沾自喜,而是在失分项上做文章、下功夫。他还虚心向同事请教,及时制定改进措施,确保从根源上解决问题,努力把每项工作做好。

“成绩代表过去,今后更需加倍努力。”谈及今后的打算,张杰说,自己要强化学习、固强补弱,力争实现新突破。

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