激活班组“小细胞”，释放发展“大能量”

阿烟 • 2025年10月15日 09:17 • 香烟资讯

班组是激发职工创新创效的活力细胞，也是企业高质量发展的前沿阵地。近年来，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂卷包车间以班组建设为抓手，通过技能强基、业务提效、创新赋能三大举措，激发最小单元活力，为企业发展注入强劲动能。

技能强基，双轨并行锻造硬核队伍

为打造“硬核队伍”，该车间构建“双通道”培养体系。横向推行班组长与后备管理梯队系统性培养，纵向深化职工技能与高技能人才“双向培养”，借助专题培训、项目课题、管理研讨、技能竞赛等载体，全力培育复合型技能人才。

今年2月初，2025年度“白沙杯”烟机设备操作技能竞赛火热开启。此次竞赛创新采用“以赛促训、以训提质”模式，为技能人才成长添砖加瓦。竞赛首次实现卷接、包装、成型、装箱4个工序14种机型全覆盖，设置理论与实操二轮递进赛程，初赛便吸引435名一线操作人员踊跃参与，参赛规模创历史之最，充分展现车间技能人才培养的丰硕成果与蓬勃活力。

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图为操作人员正在进行设备操作技能竞赛（周婧怡/摄）

业务提效，对标竞赛激活效能引擎

“今年是常态化开展班组建设劳动竞赛的第7个年头。”车间班组建设专项工作负责人谈到。近年来，车间以竞赛为“引擎”，驱动基层班组朝着高活力、高绩效的方向，工作内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化的“两型五化”目标奋勇前行。

在卷包车间，25个参赛班组火力全开，围绕生产效率、质量控制等6个维度、21项指标展开激烈角逐。通过“日跟踪、周分析、月评比”的精细机制，推动核心指标不断优化。竞赛中，各班组不仅出成果、出项目，还及时总结经验、提炼精华，建立经验库、组织课题发布，实现理念、方法、成果的全方位共享。如今，车间内班组间“比、拼、赶、超”的氛围日渐浓厚，为车间管理效能提升扬起强劲风帆。

创新赋能，数字转型培育新质生产力

近日，该厂第三季度“五小”创新活动成果揭晓，卷包车间《779圆弧导板的改进》获得一等奖！消息传来，车间内创新热情愈发高涨。自“五小”创新活动启动以来，车间广泛宣传，鼓励全员立足实际，从设备改造、方法革新、降本增效等多维度主动创新，挖掘生产中的不合理、不经济之处，截至目前，车间已围绕设备、成本、质量等方面征集35项创新项目。

不仅如此，该车间还搭建精益改善课题、合理化建议等交流平台，畅通基层创新通道。同时，组建“数智小组”团队，开展AI工具应用培训，实施数智应用平台试点，推动智能技术与业务流程深度融合。通过培育“问题导向、人人创新”的基层创新生态，让每个班组成为驱动发展的“创新微单元”。

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