广西崇左烟草：发挥“能人效应”让企业迸发创新活力

近年来，广西崇左市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实行业要求，深入实施创新驱动发展战略，搭建能人工作室作为创新平台，加大科技创新人才培养力度，进一步厚植科技创新人才发展的沃土，以“能人效应”推动企业各领域业务在科技创新的浪潮中塑造新动能，迸发创新活力。

做好“蓄水池”，培育科创人才

为了充分发挥“能人”作用，崇左烟草在辖区范围内通过自主报名、业务科室推荐、考察面试等方式广泛选拔技术骨干，陆续组成营销、专卖、物流、财审等能人工作室，持续将想干事、能干事、善干事的专业人才吸引进来，组成优秀创新团队。

工作室吸纳各自领域具有丰富的实践经验和技能的技术骨干，特别是鼓励青年员工加入“能人”队伍，在重大科技项目中“挑大梁”“当主角”，大胆选用青年员工担任工作室领班人。一方面，借助能人工作室平台，技术骨干通过言传身教，将技能和经验传授给年轻一代，利用“师徒式”的传承模式不断培养出更多高技能人才；另一方面，通过承接QC课题、科研项目等持续点燃员工创新激情，释放创新潜能，促进青年员工成长，为企业高质量发展储备丰富、优质的人才。

“作为刚入职三年左右的青年员工，去年加入能人工作室以后，我得到了许多学习和实践的机会，能感觉到自己在短短一年有很大提升。”财审能人工作室成员刘海梅表示，就在不久前的2024年广西烟草商业QC成果发布会上，她与课题小组成员在区局（公司）指导下研究的课题《缩短凭证核算操作时长》获得优秀成果二等奖，小组中大部分成员也都来自财审能人工作室。

广西崇左烟草：发挥“能人效应”让企业迸发创新活力

课题《缩短凭证核算操作时长》获得2024年广西烟草商业QC成果发布会优秀成果二等奖

做好“攻坚室”，解决技术难题

在对能人工作室建设的探索中，崇左烟草紧扣企业改革发展实际，围绕企业生产经营管理中的难题，不断强化能人工作室管理效能，将各业务线的重点难点列入相关能人工作室工作计划，再由工作室成员、相关业务部门工作人员共同开展技术研发和创新活动，攻克技术难题，推动企业技术创新。

物流能人工作室成立后，很快遇到一个难题：物流中心分拣线的部分设备噪音较大，超过了国家和行业标准要求，为了有效改善作业人员的工作环境及职业健康，保证绿色物流高质量发展，需要尽快解决噪音问题。工作室很快在业务部门的指导下成立技术团队攻克难题，积极组织组员开展讨论，并联合对标共建的衡阳烟草物流专家开展研究，很快确定了消音器消音效果差、金属部件间间隙过小、包装机外壳隔音材料过薄三个主要原因，并开始着手寻找解决方法。

“根据问题导向的思路，我们对每一个要因都进行了详细的分析，提出多个可能的解决方案再进行对比研究。” 谈到课题的研究过程，物流工作室领办人张臣政这样说道，作为“80后”的他谈起专业问题头头是道：“比如消音器消音效果差这点，当时也讨论过是否采购更换市面新型消音器或是改造现有消音器，经过对降噪效果、成本等因素的对比，最后我们决定自主研制新消音器并进行安装。”

广西崇左烟草：发挥“能人效应”让企业迸发创新活力

物流能人工作室领办人张臣政与衡阳物流人员交流技术问题（刘海梅摄）

找准方向以后，小组成员进一步细化分工、多线开展研发工作。团队中成员来自不同岗位、不同部门，其中，像张臣政这样的青年员工还有很多，他们不断结合自身业务知识拓展思路，交流方法，历经一年多，终于完成了《降低标准烟分拣设备最大噪音分贝》课题，有效解决了卷烟分拣设备噪音大的问题，自主研发的消音器在全区使用空气动力的分拣设备上均可应用，前期已经推广到湖南衡阳烟草物流中心、河池市烟草物流中心；这一课题也获得了2024年广西烟草商业QC优秀成果二等奖。

“物流能人工作室充分发挥了“攻坚室”的作用，我们正是希望能人工作室的骨干成员都进一步参与到企业发展中，用创新力帮助企业攻坚克难，助推高质量发展。”崇左烟草人力科负责人罗必概说道。

做好“助推器”，促进创新发展

随着在技术创新、人才培养等方面取得显著成绩，能人工作室也成为了一张亮丽“名片”，“能人效应”不断显现出来，持续助推企业创新发展。

“通过研究课题的过程我体会到，创新不是一种特权，每个人都可以是创新者。”2024年度人才队伍建设会议上，多位能人工作室成员分享自己的创新经验和课题攻坚的经历及体会，许多员工表示，原来创新并不像看起来那么“难以接近”，也可以来自每一个工作中的微小细节，每个人从日常工作中培养创新思维。

随着能人工作室的活跃，更多的员工投身精益改善、科技创新项目、QC课题等研究，崇左烟草上下崇尚创新、精益求精的文化氛围逐渐浓厚，

下一步，崇左市烟草专卖局将继续发挥好能人工作室的“蓄水池”“攻坚室”“助推器”等作用，进一步释放创新潜能，让创新成果源源不断涌现出来。

原创文章，作者：阿烟，如若转载，请注明出处：https://wangwenjuan.com/5902.html