管理升级，奔赴高质量发展新征程

阿烟 • 2025年08月12日 07:43 • 香烟资讯

山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂，这座拥有77年历史的卷烟工厂，正在扎实推动管理提升行动，全面提升企业发展质效。

“打造现代企业管理样板工程，是山东中烟党组对青州卷烟厂的殷切期望，也是开创高效能治理新局面的重要抓手。”青州卷烟厂党委书记袁朝辉上任伊始，便将打造现代企业管理样板工程列为企业重点工作。

管理提升非一朝一夕之功，涉及党建、制度、创新等多个领域，必须精心谋划、统筹推进。于是，一轮轮上下联动的深度研讨就此展开。大家深入剖析企业现状，力求让管理提升行动的举措可实施、目标能落地。

经过充分研讨，青州卷烟厂确定了“1173”管理提升工作思路，绘就了一幅涵盖规范化、精益化、数智化的企业发展蓝图。

在青州卷烟厂看来，企业制度必须立得住、行得通、管得了。为此，青州卷烟厂成立文件评审专业小组，全面梳理评审现有制度，对企业进行全方位“体检”，精准找出与发展不相适应的制度“病症”，并将其列入文件修订计划。截至6月底，已修订企业制度53项、废止注销制度5项，制度体系更贴合发展实际。

零碳工厂建设是青州卷烟厂打造现代企业管理样板工程的重要一环。在空调除尘室，能源动力处带班长王金忠和同事正仔细调节空调送风阀开度。以往，卷包车间东西区域温差较大，为保证全区域温度达标，只能加大空调制冷量。如今，通过对空调送风阀开度实施精准调控，各区域温差控制在0.5℃以内，不仅解决了环境温差问题，更有效降低了空调能耗。

“我们追求的不是‘达标排放’，而是‘极致降耗’。”能源动力处党支部书记张钦锋介绍，“我们开展余热回收、循环水利用、中水回用等项目，并通过实时数据监测分析，实现能源精细化管控。”

正如袁朝辉所说：“向上的路，从来都不易。越到高处，越能看到旖旎的风光。”在企业管理提升的道路上，青州卷烟厂正以“跳起摸高”的姿态奋进不怠。