今年以来,在“精·质”质量文化引领下,山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂工艺质量处推进跟班质量检验职能调整,系统梳理质量检验职责、流程、岗位设置,构建质量检验、工艺纪律、自检自控“三位一体”工艺质量管控模式,狠抓质量检验专业化、标准化、规范化管理,促进工艺质量制度融合、业务融合、队伍融合。同时,搭建质量检验人员技术交流平台,各级质量检验人员围绕质量目标,共同参与质量管控活动,相互交流质量检验技术,共享质量控制经验。
各职能部门坚持问题导向,深入践行“一线工作法”,实时关注质量控制关键点,以实干诠释责任担当。计划调度处、设备管理处、工艺质量处等部门人员深入生产车间了解实际情况和基层需求,与车间人员一起发现问题、解决问题;工艺质量处每天聚焦生产过程中的关键质量指标,对车间进行考核及质量分析改进。
工艺质量处定期组织开展工艺质量测试和评价工作,对过程符合性、稳定性及过程消耗和管理等方面进行全面评价,提升关键过程质量控制水平;常态化开展自检自控装置排查,卷包车间设专人对自检自控装置进行维护和保养,工艺质量处及时对设备使用和维护情况进行通报,不断优化自检自控装置管理流程,完善自检自控装置管理制度,筑牢产品质量防线。
“我的设备我负责”“我的质量我保障”“我的产能我实现”……在这些理念的鼓舞下,工艺质量处以产量为考核依据,实施日比对、周标杆评比,同机型之间、班次之间每天对标、每周对标、及时公示,激励员工向榜样学习,尽最大努力做出好产品。
臻于至善,行而不辍,履践致远。工艺质量处通过细化全面质量管理,夯实工艺质量管理基础,完善卷烟生产过程质量风险管理规定,进一步优化质量风险识别、评估、应对流程,及时更新质量风险清单,制定有针对性的应对措施,确保生产过程稳定可控;加强关键质量指标研究,以产品质量为中心,围绕关键指标,深入开展质量控制水平分析、趋势分析和对标分析,查找质量指标改进提升的机会;以追求卓越质量为目标,践行卓越绩效管理理念,对照卓越绩效评价准则,构建卓越质量评价模式,系统开展质量管理能力、质量保障能力、产品质量控制水平、质量改进能力及质量团队建设等内容评价,推动生产车间完善各项规章制度,不断提升质量管理水平。
此外,工艺质量处聚焦生产过程中的“急难新”问题,积极组织开展技术创新活动,逐步提升卷烟生产制造能力。严格科技项目、TRIZ创新项目、群众性创新课题、六西格玛项目等选题立项,扎实推进项目过程管理。2024年,他们有1个QC成果获行业相关评选一等奖,3篇论文获山东省烟草学会奖项,9个项目获山东中烟科学技术奖,47个创新成果获中质协、省质协及公司级奖项。
日拱一卒无有尽,功不唐捐“质”终成。在没有硝烟的产品质量攻坚战中,青州卷烟厂工艺管理处以强大的战斗力啃下一块又一块“硬骨头”,奋力奏响高质量发展“交响曲”。
青州卷烟厂质量检验员(右一、中)在指导包装操作工进行过程自检。
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