5月22日,云南省师宗县烟草专卖局(分公司)召开卷烟营销网建暨物流工作会,传达贯彻国家局、省局、市局2024年卷烟营销网建工作会议精神,总结2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作,分析研判当前形势,安排部署2024年下半年卷烟营销网建暨物流重点任务。师宗县局(分公司)党委书记、局长、经理李天华出席会议并讲话,副局长胡孝俊主持会议,县局(分公司)领导班子,科室负责人,烟叶站站长、点长,全体卷烟营销人员、专卖人员参加会议。
会上,师宗县局(分公司)主要负责人李天华以《全员营销聚合力、团结协作提效力》为题,就卷烟营销工作提要求;副经理朱禹波以《凝聚全员力量,助力师宗卷烟营销工作开创新局面》为题,传达了国家局、省局、市局2024年卷烟营销网建工作会议精神,通报了2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作情况,对2024年上半年卷烟营销网建暨物流工作进行了总结回顾,对2024年下半年卷烟营销网建暨物流重点工作任务进行了安排部署;并宣读了《2024年曲靖市烟草公司师宗分公司卷烟营销网格化管理暨考核实施方案》。
会议指出,今年的卷烟营销工作是在经济下行压力增大的新形势下开展的,面对经济增长放缓与经济下行压力并存出现的新情况、新问题带来的新挑战,在县局党委的正确领导下,按照2024年全市卷烟营销工作会议的安排和部署,全体卷烟营销人员按照“稳中求进”的工作思路,积极主动开展工作,卷烟销售实现销量平稳增长的良好局面。
会议强调,当前的卷烟营销工作既面临良好发展机遇,又面临着新的困难问题。面对压力和挑战,我们要进一步认清发展形势,把握发展趋势,坚定发展信心,抓住发展机遇,继续加大卷烟营销工作力度,用改革的办法、创新的思路、务实的举措,提振精气神、挖掘新潜力、培育增长点,激发全员潜力,努力开创全员营销持续创新共同发展新局面。一是增强信心,加强卷烟营销工作,确保2024年卷烟经济效益明显提升。二是转变观念,树立全员营销服务意识,全面提升卷烟营销水平。三是明确工作任务,掌握市场真实动销情况、着力提升服务市场的能力、着力物流管控,确保供应顺畅。四是加强专销合力,加大市场监管力度,最大限度制止外地卷烟倒流辖区带来市场冲击。五是明确工作重点,实现销量增长和结构提升、以客户更满意为目标,不断提高服务质量。六是切实增强责任意识,增强危机感和紧迫感,坚定信心,加强协作,严格按照市局(公司)的统一部署,提前谋划,以良好的精神状态,扎实推进各项重点工作,持续全面推进卷烟市场营销上水平。
会议要求,面对卷烟市场的竞争日益激烈,我们要坚定发展信心,勇于担当作为,着力抓好“稳销量、优结构、调状态、重价格、强规范、促动销”工作,为圆满完成师宗2024年卷烟营销各项任务目标而努力奋斗。一是高度重视,充分认识开展卷烟营销网格化管理工作的重要性,开展卷烟营销网格化管理是行业发展的需要、是实现企业创新的重要手段,开展卷烟营销网格化管理工作势在必行。二是明确职责,形成卷烟营销网格化管理高效协同的工作机制,全员参与,营造卷烟营销网格化管理良好氛围;观念先行,树立卷烟营销网格化管理意识。三是抓好落实,确保卷烟营销网格化管理工作取得实效,统一步调,围绕一个目标;分工协作,形成一种常态。四是坚定信心,全力打赢卷烟营销网格化管理工作攻坚战。五是群策群力,切实抓好当前卷烟营销暨物流工作。区域市场部、物流站要做到在库存管理上、在品牌培育上、在数据运用上、在店面建设上持续发力,全面推动卷烟营销暨物流工作上台阶。六是要在一二类卷烟销量比重、单箱含税销售收入、卷烟销售毛利率上持续发力。七是要在卷烟物流高效配送上持续发力。物流站要结合师宗实际,进一步优化卷烟物流配送路线,加强对第三服务的监督考核管理,确保做到快速配送和精准投放。
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