重庆中烟黔江卷烟厂:向“强”聚力与向“新”并行的实践之路

在烟草行业的广阔天地中,重庆中烟黔江卷烟厂以其独特的实践路径,深刻诠释了向“强”聚力与向“新”并行的战略智慧。该厂在高质量发展的道路上不断探索、勇于创新,以强大的技术实力和新颖的发展理念,走出了一条具有黔烟特色的创新发展之路。

向“强”聚力:夯实基础,提升实力

向“强”聚力,这一理念强调的是集中力量、整合资源,在已有的优势领域或关键环节上实现突破,以达到增强实力、巩固地位的目的。它关注的是稳固基础、提升核心竞争力,确保在激烈的竞争中立于不败之地。

要在激烈的市场竞争中始终处于领先地位,必须首先夯实基础,提升整体实力。为此,黔江卷烟厂坚定不移地实施创新驱动发展战略,建立完善创新创效工作机制,深化创新实践,营造良好创新氛围。

技术创新是核心。黔江卷烟厂在技术创新方面不遗余力,通过科研项目、QC活动、合理化建议、小改小革等多种方式,不断推动技术革新和工艺改进。近年来,该厂累计发表科技论文39篇,获授权专利33件,科研项目公司立项17项,质效改善立项110项。这些成果不仅提升了产品质量和生产效率,还为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

人才培养是关键。黔江卷烟厂深知人才是企业发展的第一资源,因此高度重视人才培养和团队建设。该厂通过技能大师工作室、校企合作培训、技能竞赛等多种方式,不断提升员工的专业技能和创新能力。截至目前,黔江卷烟厂已有内训师42人,编制教材658册、制作内部培训课件89个,专业技术技能人才队伍持续壮大充实。

向“新”而行:创新驱动,引领未来

向‘新’而行,则侧重于探索未知、勇于创新,通过新技术、新模式、新业态等创新手段开辟新的发展路径。它鼓励打破常规、敢于尝试,以适应快速变化的市场环境和满足不断升级的消费者需求。向“强”聚力与向“新”而行”之间存在着密切而相互促进的关系,它们共同构成了推动发展、实现目标的重要策略。

在夯实基础的同时,黔江卷烟厂积极向“新”而行,以创新驱动引领未来发展。该厂紧跟时代步伐,积极探索新技术、新模式、新业态在烟草行业的应用,推动企业的数字化转型和智能化升级。

数字化转型是趋势。黔江卷烟厂依托“基于云技术与多车间工控系统集成及应用”项目,将云技术、物联网、大数据等技术应用于生产,实现了工控系统的智能化和国产化。同时,该厂不断完善现有质量、安全等信息管理系统,拓展系统数据应用范围,提高系统数据对过程控制、工作改进的指导性。

智能化升级是方向。黔江卷烟厂在设备保障方面实施标准化、专业化维保,逐步建立起设备维保标准体系和设备“一机一档”健康档案。通过定期维护和保养在用监视测量装置,建立完善质量监控机制,该厂能够及时反馈生产过程中的问题,并对设备进行调整和优化。目前,制丝不连续作业率显著改善,卷包缺陷产品追溯返工数量较三年前减少69.7%。

强大的基础实力,为创新提供了有力的支撑。只有在稳固的基础上进行创新,才能确保创新的持续性和稳定性;而创新又能为传统领域注入新的活力,推动其不断升级和发展。

同时,“向‘新’而行”所带来的新成果、新经验也能反过来促进“向‘强’聚力”的过程。通过不断创新和试错,可以积累更多的宝贵经验和资源,为进一步的强化和巩固奠定更加坚实的基础。

黔江卷烟厂向“强”聚力与向“新”并行的实践取得了显著成效。生产效率显著提升,生产成本有效降低,员工满意度和企业品牌形象大幅提升。该厂鼓励员工大力开展质效改善活动,各部门申报项目134个,立项110个,输出成果97个;组织各质量管理小组开展QC活动攻关,形成成果29个,创造的直接经济效益达1074万元。制丝车间贮丝工序正在使用的贮丝柜进料智能防错系统,用智能防错替代人工防错,消除贮丝柜进料混牌、混批风险,在2023年度中国质量协会QC成果发布获得一等奖。

“向‘强’聚力”与“向‘新’而行”是相辅相成、相互促进的关系。两者在方向上互为补充,前者注重稳固基础,后者则强调开拓创新,共同推动整体向前发展。它们共同构成了推动发展的双轮驱动,既稳固了基础又开辟了新局,为实现更高质量的发展目标提供了有力保障。

展望未来,黔江卷烟厂将继续坚持向“强”聚力与向“新”并行的战略方针,不断推动技术创新和数字化转型,努力打造新时代精品卷烟工厂,为烟草行业的高质量发展贡献更多力量。

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