安徽宣城:谋划2024年物流工作主要任务

近日,安徽省宣城市烟草专卖局(公司)物流中心合理安排、精心部署,分阶段谋划2024年主要工作任务。

他们围绕全省物流工作要点,结合自身实际,制定全年工作要点和实施方案,明确提升方向和具体举措,“清单式”量化分解目标任务,以“一案一表”为依据,逐级落实到部门、岗位和个人;坚持“细、严、紧、实”工作方向,对任务分解到完成的全过程进行监督检查和考核,形成主要领导负总责、分管领导重点抓、归口部门集中抓、相关部门配合抓的运作机制,使每一项任务都有工作班子、工作方向和工作标准;围绕年初制定的工作方案和任务分解表逐条梳理,检验工作完成情况,评估工作完成质量,完善纠正改进措施,形成闭环管理。

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