云南师宗烟草加大推动烟叶生产方式转型力度

2024年,云南师宗县烟草专卖局(分公司)坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕“正确处理好‘三个关系’,牢牢守住两条底线”的总体要求,以抓好烟叶生产十项重点工作及十项重点技术措施落实为抓手,以主攻烟株生长质量、烟叶烘烤质量、烟叶收购质量为重点,以提升全县烟叶市场竞争力为目标,切实转变观念、狠抓措施落实,烟叶生产工作实现均价、亩均收入、户均收入、烟叶税四个增长。

师宗县烟草专卖局(分公司)加大推动生产方式转型力度,以新型合作社建设、烟农队伍建设为突破点,进一步加强烟叶生产的标准化、流程化、精益化管理,强化技术培训,不断提高烟叶各环节关键技术和管理措施到位率。

以全省基本烟田规划为依托,结合历年种植收购情况,师宗县实行种植计划分解与规划种烟地块结合,对种烟积极性较高、措施落实较好区域的烟叶种植收购计划进行调增,并积极引导烟农由规模效益型向质量效益型转变。同时,全县切实将有限的计划资源分配到生产条件更适宜、干部烟农更重视、质量效益更稳定、工作成绩更突出、发展潜力更明显的地方,有效提高资源配置效率。把种好、烤好、收好工业特色特需品种烟叶作为烟农增收、企业增效的首要途径,全力打造“品种纯、成熟度好、纯度高”的烟叶品牌。坚持“一乡一品”,进一步优化品种布局,成立烤烟劣杂品种专项整治领导小组,制定下发师宗县烤烟劣杂品种专项整治行动方案,统筹多部门相关人员,构建起县、乡、村、组的烤烟劣杂品种网格化管控格局,严把育苗、发苗、移栽、大田、收购5个关口,烤烟劣杂品种专项整治工作取得阶段性成效。按照“减工、降本、提质、增效”要求,优化调整烟区布局,聚力稳定核心烟区、核心烟农,加大新品种引进储备筛选力度,加强烟叶适用技术探索,大力发展烟叶绿色生产,持续推动烟叶生产提质增效。实施烟叶精益生产示范田建设工程,严格落实“品种优化、轮作换茬、田间管理、绿色防控、采收烘烤、收购调拨”等环节关键技术,示范推广科技创新和精益课题项目,完善烟叶质量管理体系,加快推进烟叶生产机械化作业,促进减工降本增效,实现绿色生产、精准管理,提升烟叶质量特色。

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