坚定文化自信 扛牢责任使命

文化代代传承,思想与时俱进。宣传思想文化工作事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力,是一项极端重要的工作。去年以来,安徽省滁州市烟草专卖局(公司)结合工作实际,进一步抓实企业宣传思想文化工作,确保“企业文化建设年”活动成果,提升软实力,书写硬业绩,为推动滁州烟草高质量发展和现代化建设打下坚实基础。

坚持以学铸魂,强化理论武装

持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平文化思想上下功夫,不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。始终坚持党管宣传、党管意识形态,旗帜鲜明讲政治,坚持守正创新、挺膺担当,创新宣传形式,讲好烟草故事,展现企业良好形象。

牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,把学习成果转化为谋划工作的思路、改进工作的本领、促进发展的举措。利用党组理论学习中心组学习、“三会一课”等,丰富学习形式、拓展学习内容,提高基层党组织的组织力和号召力。把思想建设作为基础性建设,健全干部职工思想动态分析机制,加强理想信念教育,补足精神之“钙”,铸牢思想之“魂”。坚决守护意识形态领域安全,做到守土有责、守土负责、守土尽责,严格落实意识形态工作责任制,加强对网络意识形态工作的分析研判,不断巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论。围绕中心、服务大局,在把握信息时代潮流中筑牢阵地,在紧扣主题主线中唱响主旋律,奋力开创工作新局面,努力做到入心见行、善思善用,在担当使命任务中实现高质量发展。

坚持以文化人,激发创业活力

滁州市局(公司)坚持把培育和践行社会主义核心价值观作为企业凝魂聚气、强基固本的基础工程,通过理念宣贯、实践养成、典型引领等方式,建机制、搭载体、促融合,着力以文化人、以德树人,提高全体干部职工的思想觉悟、道德水准、文明素养,推动“敬业同心创一流”的企业理念成为全体滁州烟草人共同的价值追求;始终胸怀“国之大者”,认真践行“两个至上”行业共同价值观,积极服务和主动融入党和国家工作大局;始终坚持正确舆论导向,巩固壮大主流思想舆论,坚决守住舆论阵地,加强干部职工道德建设,充分发挥先进典型的示范引领作用,不断提升文化软实力。

推动企业文化升级,采取多种形式深挖企业文化内涵,以文化软实力助推企业高质量发展和现代化建设。结合时代和企业发展实际,对“成长·行”企业文化进行全面提炼升级,形成并发布“成长·行”企业文化手册(3.0版),推动企业文化建设迈上新台阶。建强文化阵地,完善市、县两级单位的职工文化室,举办读书分享会,涵养书香氛围;自力更生、向内挖潜推进融媒体建设,凝聚全员力量,展示文化品牌,真正做到宣传工作深入基层、深入人心,确保企业宣传工作跟上融媒体发展趋势。常态化开展“三讲一谈”(讲理论、讲制度、讲业务、谈体会)大讲堂活动,让正能量持续入脑入心,依托“我们的节日”系列活动,大力弘扬中华优秀传统文化,增强历史自觉、坚定文化自信。充分发挥群团组织力量,以各文体协会为主体举办职工运动会,生动诠释“快乐工作 健康生活”的滁烟人文理念。发扬榜样力量,坚持“重视建设者 不忘创业者 激励后来者 成就奋斗者”,从退休老党员、企业业务骨干、基层一线职工、青年党员中选树一批立得住、可信可学的先进典型,以身边榜样激励身边人,推动形成崇德向善、见贤思齐的良好氛围。

坚持融合推进,提升治理效能

文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是更基本、更深沉、更持久的力量。滁州市局(公司)坚持以文化的力量感染人、凝聚人,确保干部职工形成统一的思想认识、保持昂扬的精神状态,引领企业聚力推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍,将现代企业文化融入企业发展的全方位、全过程,绵绵发力、久久为功,引领和驱动各项业务工作高质量发展。

厚植文化底蕴,大力践行“为国家尽责 为社会尽力”的企业使命,全面提升企业文化软实力。打造“金叶先锋”党建品牌。广泛开展“党员先锋岗”创建、党员承诺践诺、党员志愿服务等活动,广大党员在企业经营、乡村振兴、文明创建等领域充分发挥先锋模范作用,企业荣获“全国文明单位”“全国模范职工之家”等称号。打造“金叶亭语”服务品牌。“亭”字有两个含义,一是指滁州的“亭城”之名,二是“亭”谐音“听”,指滁州市局(公司)始终坚持“倾听来自滁州卷烟市场的声音,倾听来自消费者的声音”的市场服务理念,将零售客户满意不满意、赞成不赞成、高兴不高兴作为客户服务成效的评价标准,助力零售客户持续提升盈利能力和经营水平。

大力弘扬“源于细节 敏于改进”的创新理念,积极推动“优员增效 降本增效 去繁增效”,全面深化精益管理。系统抓实风险防控。秉承“言之规范重知规,行之规范重过程”的规范理念,以“知行合一”的“大规范”建设提升企业风险防控能力。针对廉政风险,大力践行“志洁行廉 幸福源泉”的廉洁理念,统筹抓好“知”维度的“志洁”和“行”维度的“行廉”,确保员工知行合一、企业风清气正。自我驱动数字化转型。持续提高对数字化转型的思想认识,以思维之变促进管理之变,秉承“信息先导 数字赋能”的信息化建设理念,全自主研发企业核心业务一体化运行平台,以“工作标准化、标准流程化、流程信息化、监管智能化”为路径,结合大数据发展现状、数据挖掘与数据分析技术的应用案例,推动各项业务工作“标准清晰、流程固化、过程控制、考核到位、持续改进”,以信息化与企业管理的融合推进构建自我驱动、自我迭代的数字化管理生态系统,推动企业管理过程规范化,提升管理工作质效。

作者系安徽滁州市局(公司)党组书记、局长、经理

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